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一天，沃兹想到了视频问题。在设计中加入两块芯片就能获得高分辨率的图形。他问乔布斯是否合适。乔布斯说：“当然好！”结果AppleⅡ第一次能玩用Basic编出的游戏，令每一位观众都叹为观止。
沃兹孤僻和倔强的个性，使他能设计出与当时主流计算机完全不同的产品。但随着公司的状大，这种天性就不再适宜。沃兹对经营毫无兴趣，更对组织一批人进行团队开发意兴索然。他是一名习惯单枪匹马独行的武林高手，注定与时势的发展分道扬镳。
于是，AppleⅡ也成了他设计的最后一台计算机。其后推出的AppleⅡ＋及AppleⅢ以及Lisa均难以重现AppleⅡ的辉煌。2月份，沃兹的私人飞机失事，脑震荡造成他暂时丢失记忆。他无法回忆起事故的情形，也无法记起过去去过的地方，甚至记不起如何玩游戏。于是他离开苹果，进行康复休养。后来又暂时回到公司，复又离去。
尽管他已有钱有名，但他还是决定永远离开公司，回到伯克利，修完他的工程师本科学位。但免不了时时技痒。1986年，他成立CLP公司，想推出一种用于控制多种电器的通用遥控器——Core。
沃兹亲自为Core设计和编程。到最后阶段，他一个人专程飞到夏威夷，租下一间旅馆的房间，面对窗外整整思考了四周。他在等待当年那种才思泉涌的灵感降临。但这种情景却没能出现。他失望而归，雇了几名工程师，让他们做完余下的工作。
沃兹不得不承认，他已永远不再属于这个正如火如荼的计算机行业了！
钱是一种负担
与一般人敛财成名的传奇不同，沃兹财富源源流失已成为他传奇故事的重要组成部分。
沃兹比乔布斯大五岁，两人刚认识时，乔布斯还几乎什么都不懂。一位名叫康拉德的人来拉沃兹入伙，给他40％的股份。但沃兹只保留20％，另外20％分给了乔布斯。而苹果配股时，负责配股的乔布斯则将荷包看得很紧，许多与他一同打天下的伙伴都没有股份，使公司怨声四起。沃兹也认为员工的股份比例太低，极力争取无效后，沃兹以“活兹尼克计划“为名，私下把他自己手中持股的 1/3——约8万股，让售给员工。而这种创业股在1980年12月公开上市时，1420股就已价值百万以上。乔布斯对沃兹的做法反而极为不满。
几乎每一位书写苹果历史的人，都会为沃兹找到一个邪恶的对手：乔布斯。去年刚被乔布斯挤下台的阿梅利奥（Amelio），在他最新的传记中，就披露了一则内幕：早期为阿泰里设计游戏时，乔布斯厚颜无耻地将原本属于沃兹的报酬悄悄揣入自己的口袋。但对这些，沃兹从来不做评价。当乔布斯重回苹果时，他只是平淡地说：“阿梅利奥碰上乔布斯，肯定没戏！”
作为苹果的“第一员工”，如今沃兹依然每年能从苹果收到12000美元的名义工资。当初苹果上市后，他大概有15～2亿美元的“横财”。如今这笔巨额财富已所剩不多。在第一次离婚时，他慷慨地将股票的一半给了前妻。因为他觉得让她当了多年的“电脑寡妇”，实在有亏于她。沃兹的摇滚音乐会在两年内挥霍了2500万美元，另外的几项投资也多不成功。而且大家都蜂拥而来，有的想开公司，有的拿着电影剧本，都有各自的理由要他掏钱。
80年代后期，他干脆将余下的钱全部买了免税债券，免得再为钱操心。
永远在主流之外
在阿梅利奥执掌公司期间，沃兹还时常参加苹果公司的每周高层会议。他力劝公司应将业务专注于儿童和教师，也就是中小学教育市场，而不要一个劲往企业挤。这个主张他已反反复复倡导了十多年，但没有人真正听他的。实际上，当年AppleⅡ的成功也是归功于儿童、教师和学校市场。他也一直力劝公司应更加开放，与第三方软件厂商展开广泛合作。但这些也都被一次次挡回。苹果以4亿美元购买乔布斯的Next公司，他表示质疑，事实上，这4亿美元全打了水漂。
80年代中期，沃兹就对计算机业的发展方向表示了担忧，认为已掉进了硬件不断升级、软件不断膨胀的怪圈。他尤其反对那种“用户需要更快、更强、更全的计算机”的宣传幌子。他深信，其实大多数用户需要的功能都很实际，功能较低、价格低廉的机器就能胜任了。在1998年之前，沃兹本人就用AppleⅡ进行各种开发。当然他也用过了许多最新的计算机，其中他对PowerBook 170印象最深。
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